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调研会上,分公司经理张宝深就分公司生产经营、项目治理及下一步事情计划等相关事情进行了汇报。

胡六中听取汇报后,结合分公司市场实际情况,对陕西分公司下一步事情提出五点意见:一是增强与设计院、业主单元的前端联系,加大经营市场跟踪力度,形成信息网格;二是深耕细挖西安地域市场,辐射周边市场,抢占本土市场;三是创新思路、突破固有思维,多方位开拓市场,适当加入投资类项目;四是做好老客户维护事情,谋求新的相助时机,积极推进二次经营;五是积极整合内部资源,借智借力,努力创新西北经营市场模式。

李杨就陕西分公司下层党建、纪检、工会事情进行了事情指导。

随后,陕西分公司班子成员就各自分管事情进行了亮相讲话并针对经营事情提出了各自的意见建议。

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